农产品是一个非常传统行业。

在过去的几十年，农产品的生产端和消费端都较为分散，这是中国农产品产业的结构性问题。为了解决流通的问题，批发体系牺牲了效率，客观上造成了中间成本过高的情况。从生产端到消费端的交易链条过长，品控难以保证，物流损耗大，还有价格波动风险，中间的问题很多。例如，消费端的品质良莠不齐，难以标准化，食品安全缺乏有力保障措施，流通环节加价率较高，甚至是结构性产能过剩带来的农产品滞销。但于此同时，我们欣喜地看到，在生鲜配送行业的带动下，农产品产业正在经历一场深刻的效率变革。

互联网技术的发展可以产生强大的集聚效应，更精准地对接生产端与消费端，信息通路效率更是几何倍数增长，消费需求快速、准确的向生产端传递。更快的物流反应能力、更低的流通损耗、更可控的品控，极大的提升了供给的质量和流通体系的效率。实际上，农业的互联网化，特别是流通体系的互联网化，大大提升了农业供给侧改革的效率。

菜大侠一直致力于用互联网思维去提高国内农业的流通效率，以创新的“S2B”模式，让利生产与消费端，重塑餐饮价值链。为全国逾千万家食堂与餐厅，提供全品类、一站式的食材采购及食堂运营服务。

我们发现，在行业竞争日益激烈的今天，菜大侠S2B平台化战略在食堂生鲜配送链条中扮演着越来越重要的角色。S2B平台化战略致力于实现供应链与销售渠道的无缝对接，帮助客户优化采购、仓储、配送等各个环节。在这一战略下，我们与各类供应商、服务商紧密合作，共同打造一个高效、便捷、安全的生鲜配送生态。我们能够更好地满足客户对产品多样性甚至个性化的需求，提升运营与服务水平，并实现资源的优化配置，为行业的可持续发展注入新的活力。提升供应链价值是菜大侠品牌的又一大亮点。

在供应链方面，我们注重渠道的多元化和优质供应商的筛选，建立了严格的质量检测体系和高效的物流配送网络。并通过引进先进的技术和设备、仓储管理技术，实时监控库存，确保产品的新鲜度和安全品质，并提高仓储、物流等环节的效率。

通过这些举措，我们为客户提供了更加可靠、高效的生鲜配送服务，确保每一份食材都能达到客户的满意。同时也在行业中树立了良好的口碑。目前，已有逾3000家企业食堂与餐饮行业客户通过菜大侠采购生鲜食材，服务近百万人群。并且这一数字正以每年超过100%的速度高速增长。

此外，我们坚信以服务赋能客户更多价值，以赢得客户的信任和支持。我们在提供完善的售后服务体系的同时，还通过大数据分析，深入了解企业食堂经营的痛点，了解客户的需求和偏好，帮助客户做好食堂运营，管理员工健康，传递企业价值观和文化理念，以增强员工的归属感和凝聚力，为企业可持续经营发展保驾护航。

面对未来，我们将坚定地推进S2B平台化战略，不断提升供应链价值，以卓越的服务赋能客户价值。

我们坚信——只有积极拥抱变化，开拓创新，才能真正推动生鲜配送行业的可持续发展与效率变革！